6月29日下午，水建集团召开经理办公会暨扩大会议，公司领导班子成员、部室及分公司负责人参加会议，会议由党总支书记费庆升主持。

会上，各分管负责人就私车公用、人员安排等相关事宜进行汇报及讨论。

水建集团总经理王锦田对公司下一阶段工作任务提出明确要求：一是筑牢安全防线，找准工作立足点。始终将安全放在各项工作的首要位置，把明确的安全要求完整贯穿到工作推进的全过程；二是围绕工期目标，摸清工作发力点。按照项目整体规划科学排布任务，有序可控地推进各阶段的既定任务，确保项目整体推进进度符合预先制定的项目计划；三是严控工程质量，坚守质量基本点。始终把工程质量作为项目建设的核心，坚决杜绝偷工减料等各类违规行为，切实保障工程建设的各项基本要求；四是动态更新结算责任清单，提升项目效益点。及时梳理、调整结算责任清单的对应事项，进一步明确各环节结算工作的责任归属，推动结算工作规范有序开展，持续优化项目的运营质效，实现项目效益的稳步提升；五是加强人才自主培养，弥补能力薄弱点。紧扣项目发展需求加快人才自主培养步伐，针对团队建设短板开展定向强化，精准化、针对性地补足队伍建设的薄弱环节；六是恪守廉洁自律行为准则，守住自律临界点。始终绷紧纪律规矩这根弦，严格遵守各项廉政从业规定，牢牢守住廉洁底线。